“從日語圈到漢語圈再到英語圈”
拋開未來融合上的挑戰不說，這次日經出手之大方讓外界頗受震動。要知道，最近的兩場同行業交易——2013年美國《華盛頓郵報》和《波士頓環球報》出售的成交價，分別為2.5億美元和7000萬美元。
據外媒報道，在收購消息傳出之際，日經內部的一些人士表達了對收購價格的擔憂。因為1600億日元的交易價格將拖累日經的資產負債表，截至去年12月底，其資產負債表上有1030億日元現金及現金等價物。2014年日經淨利潤約為100億日元。有分析稱，日經的現金流並未充足到購買FT的地步。但日經經營企畫統括助理荒川大佑表示，收購在經營能力所及范圍，將通過自有資金和外部借款解決資金問題。
日經為什麼要下這樣大的賭注？在日前的記者會上，日經社長岡田直敏表示，此次收購是“為了快速推進國際戰略而節省時間成本”，將利用FT的品牌能力和數字化經驗擴大亞洲業務。
不少分析人士指出，盡管日經在日本國內知名度很高，但在國外遠非如此。2013年秋，日經創立英文雜志《日經亞洲評論》，2014年春在曼谷開設作為採訪亞洲大企業記者站的“亞洲編輯總局”。但FT稱，日經在海外打造品牌的努力一直舉步維艱，比如《日經亞洲評論》一直難以構建讀者群。相比之下，FT則是一家真正的全球性報紙。此外，日經是在2010年開通“日經電子版”，FT則早在1995年推出了。FT付費讀者約50萬人，免費注冊會員640萬人，是數字化最成功的歐美媒體之一。
共同社認為，日經和FT的結合將在世界財經媒體中顯示出巨大存在感。電子版的付費讀者人數(合計93萬)將超過《紐約時報》，躍居世界第一，同時報紙發行量將達到《華爾街日報》的2倍以上。
對於這場收購，《日本新華僑報》總編輯蔣豐對《環球時報》記者說，《金融時報》2005年開設FT中文網，日經在2012年開設了日經中文網，兩者具有競爭關系。由於不存在收費用戶，所以開中文網是要往裡砸錢的，但一旦漢語圈的媒體看了、引用了，就受到了其輿論影響。日經收購FT之后有助於其打造“媒體旗艦”，成功試水中文網讓日經在日本國內打敗朝日新聞，擴大在漢語圈的影響力和話語權。接下來它要控制英語圈，走一條從日語圈到漢語圈再到英語圈的路徑。
日經的大手筆也讓外界對其將來如何管理FT極為關注。在收購案宣布后，日本經濟財政政策擔當大臣甘利明表示：“日本媒體將世界性財經媒體FT收入旗下，有助於向國際社會更加准確傳遞日本的經濟情況，可喜可賀。”日本地方創生相石破茂稱，“希望能作出符合全球化趨勢的報道，拉動日本經濟的報道。”鑒於這些因素，有媒體猜測日經此次“近乎瘋狂地出價”背后或有政府的影子。
 |  |
