索尼近期在国内发布了其复兴战略，其中中国市场被定为其重要的一环。目前，中国市场已经与日本、美国成为索尼全球三大市场，不过面对这三大市场，索尼对于中国市场重视最晚。而在索尼复兴关键时期，其希望以中国巨大市场帮助其快速复兴。正因为如此，索尼近一年来多次在中国全球首发手机、相机等新品。索尼CEO平井一夫还多次访问中国，以显示其对中国市场重视。
平井一夫公开表示，索尼期望以对中国等新兴市场投入，换取2013年财年业务增长目标。他还表示，中国目前已经成为索尼集团业务增长和利润贡献的重要引擎。不过光明网记者也注意到，索尼虽然表示重视中国市场，但其战略面临三大问题，第一是对中国市场调整已经远远落后于其他跨国公司；第二是索尼少有的旗舰产品难以支持其复苏；第三也是最让人不解是其主动放弃了中国这个全球第一大手机市场。
索尼重视中国市场为时已晚
索尼近年来面临着如苹果、三星等企业激烈竞争，但自己又拿不出具有创新意义的旗舰产品来，导致其连续亏损，甚至一度被股东要求将公司分拆。面对如此困境，国际评级机构惠誉认为，虽然索尼为盈利将进行重大战略调整，但他仍未能在关键产品领域夺回技术领先地位，只有夺回技术领先的市场地位，它才可能重新树立起品牌形象和提高盈利能力。
在次贷危机爆发后，世界发达国家消费疲弱，欧美企业早已将战略重点转向中国等发展中国家，索尼如今转型从时间来说已经太晚了。中国电子商会副秘书长陆刃波也认同上述观点。陆刃波表示，索尼主要问题在于过去对中国市场不重视，产品推进非常慢，平井一夫重新重视中国市场已经为时已晚，因此索尼的战略决定了今天其在市场中的位置。
面对索尼开始重视中国，消费电子产业观察家梁振鹏则认为，虽然索尼已经表态重视中国市场，但他从消费市场反映到上层研发的过程相当缓慢，以至于索尼对消费市场前端的需求了解并不透彻。索尼研发和消费市场这一链条有所脱节。这些都严重影响了索尼重视中国市场战略的执行质量。
由于此前对于中国市场不够重视，虽然中国有广大市场，但是索尼渠道建设相当匮乏，其渠道也仅仅是覆盖到了中国一二线城市，而在这级市场，索尼还要面对其他外国品牌外，除此之外，还要与那些更懂中国消费者的本土企业进行竞争。面对上述问题，索尼已经有所意识，但从今天开始建立研发、生产、物流及销售和售后服务体系对于需要中国市场强力支持的索尼来说，无异于望梅止渴。
陆刃波指出，索尼要想在中国复苏，必须借助于4K电视、手机和数码相机这三条产品线上，但究竟能否真正爆发还需要看市场具体表现。
电视产品难以独撑中国业务
索尼在中国最为畅销就是电视产品，不过这也造成了索尼在中国过于依赖电视这一单一产品线。来自两家国内权威分析公司表示，索尼电视在中国市场排名仅为第八名左右，而且排名还有继续下滑趋势。来自上述机构的一位匿名分析师表示，索尼电视虽然在国内有很好口碑，但其销量下滑已经是既定事实，而且这个趋势还在扩大。
梁振鹏分析称，索尼至今还坚持以产品质量、工艺出色作为核心竞争力，但在如此强调融合、平台、应用的电视市场中，索尼这种思路已然落后于其他对手。
从电视上游产业链看，梁振鹏表示，索尼目前并不具备上游的核心技术，因此除了品牌价值，索尼的竞争力逐渐在下滑。在内容、平台以及软件的建设上，索尼也远远落后于国内厂商。“而同样来自于日本的另外一个品牌尽管也遇到市场阻碍，但是其有着深厚的上游资源，并且积极与国内合作，通过上游面板的合作换来软件上的资源，这点是索尼不具备的。”梁振鹏还说。
来自索尼数据也显示，索尼已将2013财年电视销量预期下调了6.3%至1500万台，此前对此的预期为1600万台。中国市场今年电视整体增长也在放缓，有数据预测，2013年彩电销量将达4785万台，2014年彩电销售规模或降至4564万台，同比下降4.6%，这也是电视市场多年以来首次出现规模下降的局面。面对一个放缓市场，索尼想从其中分一杯羹更是难上加难。
梁振鹏还分析到，索尼还停留在一个追求产品工艺质量过硬的时代，这种观念导到了索尼电视近年来市场份额的下滑，目前整个家电产业都在强调软件、内容和应用，索尼一味的强调硬件显得有些迟钝。在智能化和网络化时代，索尼彻底落后了。另外，在上游核心产业链上，索尼自己不能生产液晶面板，而面对最新的OLED面板，索尼在多年前仅推出过11寸的概念产品后便束手无策了，这种被动局面导致了索尼远远落后于韩国企业。
放弃中国手机市场是最大错误
平井一夫虽然将中国视为索尼复苏的三大推动力之一，但是平井一夫曾在10月份表示，索尼将智能手机重点放到欧洲和日本，手机业务恰好是索尼实现盈利的最大筹码，同时，目前中国市全球最大智能手机市场，他明确的放弃中国的智能手机，或将成为索尼战略转型最大的错误。
即使索尼将智能手机作为未来另一个押宝的增长点，梁振鹏称三星和苹果已经占据了大半个市场，留给其他品牌的份额并不多，而且瓜分剩余份额的还有诸如诺基亚、华为等。一位国内手机厂商人士告诉光明网记者，索尼放弃中国市场可能是因为国内手机价格太低，如果定价太低可能压低其在中国收入。
上述人士还表示，索尼即使将其智能手机带到中国来，也并不适合中国消费者使用习惯，而本地化也是索尼最难操作的，既然如此还不如暂时放弃中国智能手机市场，等时机成熟在引进到中国。不过记者观察到，即使在日本本土，索尼手机也不是日本年轻用户群体首选品牌，苹果等品牌更受到日本青年的欢迎。
梁振鹏最后指出，索尼在手机上也并没有上游话语权，系统也在采用谷歌Android，因此索尼未来竞争力除了长期在消费电子领域树立的品牌形象，就是在于其外观的设计上，但这又是很个性化的需求，因此索尼的手机未来能否翻身并不好说。（赵刚 吴迪）
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